Werkplaats: ‘Leidinggeven als balanceerkunst’
Voor wie: (Project)managers in de rol van Change Agent.
- zij ervaren dagelijks met de verkeerde dingen bezig te zijn,
- lopen voortdurend het risico het overzicht te verliezen en
- voelen dat als onbalans, zowel in hun organisatie als in zichzelf: het vreet energie in plaats van dat het energie geeft.
Doel van deze Werkplaats:
- het ontwikkelen van een sensor voor de factoren die deze onbalans bewerkstelligen
- vaardigheden eigen maken om de balans te herstellen
- vanuit rust beweging te genereren oftewel: leren leiden vanuit het midden.
Basisstof: Hoofdstuk 4 t/m 9 van het boek ‘Leiderschap in.Contact’
Duur: 6 dagen met tussenpozen voor oefening in de praktijk en thuisstudie.
Aantal deelnemers: maximaal 8
Werkwijze: Levendige interactie van eigen casussen, zelfonderzoek, theorie en methodsch werken. Het programma wordt in afstemming met de deelnemersgroep gemaakt en naar bevind van zaken bijgesteld.
Onderwerpen:
- De OrganisatieGyroscoop® als diagnose-instrument: theorie en praktijk.
- De gyroscopische sensor in de praktijk: gevoel ontwikkelen voor de drie vitale organisatieprocessen, hun polaire krachten en de (on)balans daartussen.
- Leidinggeven vanuit het midden: de schakelen tussen van het in balans brengen van je team en/of organisatie en ….jezelf
- Het schakelen tussen de drie lagen van contact.
- De theorieën van Kurt Lewin en Wiiliam Bridges over verandering en transitie, het verschil en het complementaire karakter van de twee; theorie en toepassing in de praktijk; de goede blans tussen sturen en ruimte geven.
- ‘Verborgen bestuurders’: onderkenning en beïnvloeding van ondermijnende patronen, die verandering frustreren en een sterke onbalans in je dagelijkse doen en laten bewerkstelligen.
- Het waarden-kwadrant van Helwig: principes en werkmethode om verborgen bestuurders om te buigen naar positieve waarden.
- Zelfreflectie op eigen leiderschap.
- En last but not least: veel actuele themaś uit de eigen praktijk.
Begeleiding: Deze werkplaats doe ik samen met Gerard Grommers. Gerard is oprichter van TeamWerkt Organisatie Ontwikkeling. (www.teamwerkt.nl). Samen hebben wij de OrganisatieGyroscoop, waar we in fit programma gebruik van maken, doorontwikkeld. Voor een oriënterend gesprek E.driesoosterhof@hetnet.nl of M.06 5430 4166