Vraagstukken

Wat voor soort vraagstukken komen in mijn coachingswerk aan de orde?

• “Ik word directeur van de school waar ik jarenlang teamleider en later afdelingscoordinator was. Hoe verwerf ik in mijn nieuwe functie de autoriteit die nodig is om goed leiding te kunnen geven…”
• “Ik krijg binnenkort de hele locatie van onze instelling onder mijn hoede. Daar zijn sommigen niet blij met mijn komst. Hoe leid ik een en ander in goede banen?”
• “Ik ben dertiger en ga leidinggeven aan een club met een aantal oudgedienden. Hoe krijg ik draagvlak?”
• “Ik ben de pioneer van dit organisatieonderdeel. Ik ben zogezegd het geweten van die club, maar dat voelt zo langzamerhand als een te grote druk: tot in de kleinste details worden dingen aan mij voorgelegd. Hoe bewerkstellig ik dat de mensen om mij heen meer op eigen benen durven te staan?”
• “Mijn relatie met mijn directe chef is slecht. Sterker nog, ik heb totaal geen respect voor die man. Hoe kan ik het contact met hem verbeteren?”
• “Ik heb diverse keren gesolliciteerd op een hogere functie, steeds wordt ik afgewezen. Echt duidelijk wordt het me niet waar dat nou precies in zit. Kun je me helpen daar achter te komen?”
• “Ik merk dat ik op beslissende momenten de confrontatie niet aanga met mijn MT-leden. Kun je me helpen daar steviger in te worden”
• “Ik heb wat hulp nodig om een heldere visie voor en met mijn club te ontwikkelen. Eigenlijk ben ik een doener, dus dat denkwerk is niet mijn sterkste kant. Graag wat steun op dat vlak.”
• “Ik merk dat ik me zodanig verlies in mijn werk dat ik nauwelijks tijd en ruimte overhoudt voor mijn gezin. Ik merk dat dat me gaat opbreken. Help!
• “Ik werk op een locatie in Engeland; mijn (Engelse) voorganger zit er nog steeds, nu op een hogere post. Ik krijg geen poot aan de grond. Hoe pak ik dat invredesnaam aan?”